Previous Page  23 / 32 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 23 / 32 Next Page
Page Background

23

Download 200,000+ brand logos in vector format for free

http://www.logoeps.com/

Like onze pagina op facebook:

facebook.com/voetbaljournaal

Sinds de herfst van 2013 vervult Fred Meijer de rol van voorzitter van

de jeugdcommissie van Nieuw-Lekkerland. Eén van de uitdagingen

voor Meijer is om de (oudere) jeugd en hun ouders aan de vereniging

te binden. ,,Wij willen een sociale ontmoetingsplaats zijn.”

,,Zoals veel club-

mensen ben ik bij

de vereniging be-

trokken geraakt

door een jeugdteamte gaan trai-

nen. Mijn zoontje was vijf, zes en

wilde op voetbal. Een jaar of zes,

zeven heb ik pupillen getraind,

waarna ik penningmeester werd

van de jeugdcommissie. Wim

den Ouden, die in 2013 voorzit-

ter werd van Nieuw-Lekkerland,

heeft mij in die periode gevraagd

om voorzitter te worden van de

jeugdcommissie na het vertrek

van Huig den Besten.

Eén van onze doelstellingen is

om zaken meer te stroomlij-

nen, onder meer door de club

bedrijfsmatiger te gaan leiden.

Nieuw-Lekkerland heeft een

grote groep van vrijwilligers die

zich inzet voor de vereniging.

Maar soms waren de belangen

daarbij tegengesteld en dat

moest veranderen. Op dat vlak

wilden we een dikke voldoende

scoren. Wim en ik zijn beiden

als leidinggevende actief in het

bedrijfsleven. Die ervaring ge-

bruiken we. Er zijn verschillen

met een vereniging, maar ook

overeenkomsten. Bij Nieuw-

Lekkerland hebben we niet te

maken met betaalde krachten,

maar je kunt vrijwilligers wel om

commitment vragen. Dus: als

mensen iets voor de vereniging

doen, moet het niet voor een

maand zijn, maar voor minimaal

één of meerdere seizoenen. Zo

willen we continuïteit garande-

dat is om meer leden te werven in

een soms lastige leeftijdsgroep. Bij

de pupillen loopt het prima, maar

bij de junioren is het verloop van

spelers te groot. En dat baart ons

zorgen. We willen de uitval tot een

minimum beperken. Een van doel-

stelling binnen ons beleid is spe-

lers op te leiden voor het 1e elftal.

Dat kan alleen gerealiseerd wor-

den als we als vereniging over vol-

doende gemotiveerde juniorspe-

lers beschikken. Om iedereen aan

het voetballen te houden, is ook

een sleutelrol weggelegd voor de

ouders. Bij de pupillen zijn ze vaak

bereid om verantwoordelijkhe-

den te nemen, bijvoorbeeld rijden

naar een uitwedstrijd of een rol

als leider van het team in te vullen.

Maar dat wordt minder wanneer

hun kinderen ouder worden. Dan

zie je ouders steeds minder, terwijl

we ze keihard nodig hebben. Als er

veertien jongens naar een uitwed-

strijd moeten en er zijn maar één

FredMeijer:

opvoeder op sportpark Excelsior

Opgegroeid bij Nieuw-Lekkerland, volwassen

geworden bij Heerjansdam en vorige zomer

teruggekeerd op het vertrouwde nest. Spits

JeroenWolf maakt zijn goals nog steeds in

een groen shirt, maar nu weer voor de club

waar hij als 17-jarige in het eerste debuteerde.

NIEUW-LEKKER-

LAND – Hoe is het

om terug te zijn

bij Nieuw-Lekker-

land?

,,Ouderwets goed. Ik ben weer op

mijn plek. Het gaat er anders aan

toe dan bij Heerjansdam, waar

veel jongens van buitenaf speel-

den. En de publieke belangstel-

ling is lekker, een groot verschil

ten voor de club. Aan het begin

van het seizoen zijn er vijf gehul-

digd, met 250 wedstrijden. Waar

maak je dat mee?”

Ga jij dat aantal ook halen?

,,Dat moet lukken. Ik zie mezelf

niet meer vertrekken, ben 25 en

sta al op 120 wedstrijden.”

Waar gaat Nieuw-Lekkerland

dit seizoen eindigen?

,,We maken een topseizoen

mee. Het kampioenschap kan

in de ijskast sinds de nederlaag

bij Sliedrecht, maar de weg naar

de nacompetitie ligt open. Ik heb

er alle vertrouwen in. Het res-

tant van ons programma is te

doen. Oranje Wit uit, is de lastig-

ste wedstrijd. Ik maak me geen

zorgen dat we buiten de prijzen

gaan vallen. Er is nog niets aan

de hand.”

zou houden. Inmiddels ben ik blij

met ons veld. Bij Rijsoord speel-

den we op een knollenveld. Geef

mij dan maar ons kunstgras. Ik

had nooit gedacht dat ik er nu

zo over zou denken. Alleen met

warm weer is het zwaar wan-

neer het veld er droog bij ligt.

Ideaal is wanneer er vlak voor de

wedstrijd wordt gesproeid.”

Hoe heb je jouw uitstapje van

vijf seizoenen bij Heerjansdam

beleefd?

,,De eerste seizoenen waren

leuk, met een kampioenschap

en spelen voor promotie naar de

topklasse dankzij de nacompe-

titie. Maar de laatste twee jaar

zijn weggegooide tijd geweest.

In één seizoen hebben we vier

trainers

gehad.

Uiteindelijk

heeft Martin van Peenen dat

seizoen afgemaakt. Verstand

van voetbal had hij niet, maar

hij was met afstand de leukste

trainer. En de resultaten onder

Martin waren nog goed ook. Het

probleem bij Heerjansdam was

dat jongens eenlingen waren. Bij

Nieuw-Lekkerland komen ze uit

de omgeving en willen ze vech-

met wat ik gewend was. Nieuw-

Lekkerland telt ook vier keer zo-

veel inwoners als Heerjansdam.

Er is wel iets veranderd in de

periode dat je bent wegge-

weest. Een nieuw complex, met

een andere ondergrond.

,,Spelen op kunstgras is nieuw

geweest voor me. Ik was be-

nieuwd hoe mijn hamstring het

of twee ouders die willen rijden,

heeft het hele team een probleem.

Ik wil ouders niet allemaal over één

kam scheren en begrijp dat ze ook

andere

verantwoordelijkheden

hebben, maar zij realiseren zich

vaak onvoldoende wat er voor ons

bij komt kijken om hun kind iedere

zaterdag te laten voetballen.

Sommige ouders hebben (vaak

onterechte) kritiek op onze trai-

ners en scheidsrechters, terwijl

hun eigen bijdrage beperkt is. Ik

vraag deze ouders ’n seizoen mee

te draaien als vrijwilliger en dan

opnieuw te oordelen. Hetzelfde

geldt voor gedrag van ouders en

hun kinderen tijdens wedstrijden.

Jeugdvoetballers kopiëren gedrag

dat ze op televisie zien, bijvoor-

beeld het tekeer gaan tegen een

scheidsrechter. Sommige ouders

doen daaraan mee en dat ver-

sterkt verkeerd gedrag. Ik wil dat

ze tot tien, of misschien wel twintig

tellen voordat ze reageren. Ou-

ders hebben namelijk een heel

belangrijke voorbeeldfunctie. Er

zou meer respect moeten zijn

voor deze vrijwilligers, die in hun

eigen tijd belangeloos een ac-

tieve bijdrage leveren aan onze

vereniging. Daarnaast zijn het

ook gewoon mensen die net als

iedereen wel eens een fout(je)

kunnen maken. Respect naar

scheidsrechters en tegenstan-

ders is een absoluut vereiste .

Ik ben kritisch, maar het is goed

om in de spiegel te kijken, op-

dat we gezamenlijk zaken kun-

nen verbeteren. De uitdaging

is om iedere week weer leuke

wedstrijden te spelen, waaraan

onze spelers, ouders, trainers

en begeleiders, maar ook de te-

genstander, plezier beleven. En

ik ben trots dat ik daar met onze

vrijwilligers op een actieve wijze

een positieve bijdrage aan mag

leveren.”

Jeroen Wolf terug in warm bad

ren en proberen we te bouwen aan

een gezonde toekomst. En je staat

soms versteld wat er allemaal

wordt gerealiseerd. Als mensen

een taak met z’n tweeën oppak-

ken, doen ze vaak voor drie man

werk.

Een belangrijke uitdaging is om

mensen te binden aan de vereni-

ging. Vooral bij de junioren is dat

een hele klus. Je ziet dat kinderen

die gaan puberen, andere interes-

ses krijgen. De telefoon is heilig,

een pure verslaving. Studeren/

school vraagt veel tijd en nood-

zaak tot presteren. Het vraagt

van onze vrijwilligers een andere

aanpak. Wij moeten ook mee ver-

anderen. Wat vroeger als normaal

werd beschouwd is nu niet meer

van toepassing. Wij willen niet

dat pubers uit verveling op straat

gaan rondhangen, mogelijk over-

last veroorzaken of de dag voor-

afgaand aan een wedstrijd veel

te laat naar bed gaan. Actief deel-

nemen aan de voetbalsport heeft

een positief effect op lichaam en

geest en bereidt jongeren voor op

de toekomst. Ze leren verantwoor-

delijkheden en om in een teamver-

band te functioneren. Wanneer je

jezelf afmeldt voor een wedstrijd,

doe je dat niet op vrijdagavond of

zaterdagochtend. Want dan laat je

jouw team in de steek.

Onze vereniging heeft een maat-

schappelijke functie. Die rol willen

we ook graag invullen. Daar komt

heel veel voor kijken. Ik ben da-

gelijks, samen met een team van

vrijwilligers, achter de schermen

zaken aan het regelen. Omdat ik

een eigen bedrijf heb, is er geen

baas die over mijn schouder mee-

kijkt. Die mazzel heb ik. Een seri-

euze werkgever zou waarschijn-

lijk tegen mij zeggen: ‘werk jij bij

de voetbalvereniging of bij ons

bedrijf ?’ Coördinatoren en andere

vrijwilligers stoppen ook heel veel

van hun eigen tijd en geld in de

voetbal.

Neem alleen al het onderlinge

telefoonverkeer

doordeweeks

om zaken geregeld te krijgen of

problemen op te lossen. Wanneer

je die telefoonminuten daarvan

optelt, sta je steil achterover. Het

binden van oudere jeugd aan de

vereniging lukt niet met alleen

maar voetbal. Junioren en pupillen

willen meer. Als ze darten zien op

tv, willen ze zelf ook kunnen darten

bij de vereniging. Ze komen niet

zomaar. We organiseren gedu-

rende het seizoen allerlei voor de

jeugd aansprekende nevenactivi-

teiten. Recent nog een FIFA game-

avond. Inmiddels komen er vijftig

tot zeventig jongeren naar zo’n

evenement. Nieuw-Lekkerland is

een dorp, waar minder te doen is

dan in de stad. Dat is een reden dat

wij als vereniging een maatschap-

pelijke rol willen vervullen door een

sociale ontmoetingsplaats voor de

jeugd te zijn. In de eerste plaats

doen we dat voor onze leden,

maar als ze vrienden meenemen

die niet bij ons voetballen, staat

de deur ook wagenwijd open. We

hebben daarbij ook een belang en

143016.pdf 1

26-2-2015 15:46:11