VoetbalJournaal Vlaardingen, maart 2018

VLAARDINGEN 13 Als winnen het doel is WWW.MOREFOOTBALLS.COM Rafael Andrade zet na de zomer zijn trai- nerscarrière voort bij CWO. De Vlaardingse fusieclub is voor de 41-jarige oefenmeester zijn tweede club als hoofdtrainer. “Ik ben gegroeid bij OHVV.” Andrade hoeft komend sei- zoen niet meer de auto te pakken om naar de training te gaan. Hij kan op de fiets stappen, want hij woont in Vlaardingen. “Per toeval eigen- lijk”, grijnst hij. “Ik woonde zelf in Rotterdam en mijn vriendin in Maassluis. Dan zoek je een plek- je ergens tussenin. Dat werd Vlaardingen, al moet ik toegeven dat Maassluis dichterbij ligt dan Rotterdam.” Toen bij CWO een trainersvaca- ture ontstond, toonde Andra- de meteen zijn interesse in die functie. “Omdat ik CWO een in- teressante club vind”, legt hij uit. “Ik ben nu bezig aan mijn derde Voorne-Putten als zeer leer- zaam. Hij promoveerde (naar de tweede klasse) en degradeerde er (naar de derde klasse). “Ik heb in tweeënhalf seizoen enorm veel geleerd. De praktijk is so- wieso net even iets anders dan de theorie.” Hij wil graag een trainer zijn die zich kwetsbaar opstelt. “Spelers en trainer zijn een eenheid. Als trainer moet je, als het fout gaat, niet altijd met de beschuldigen- de vinger naar de speler wijzen.” Uit zijn mond zal je ook niet ho- ren dat CWO komend seizoen aanvallend voetbal gaat spelen. “Dat is leuk voor de bühne, maar als trainer ga je kijken op welke punten je een wedstrijd kan win- nen. Soms moet je ontregelen, soms initiatief nemen.” Tijdens de sollicitatieperiode ging hij bewust niet naar CWO kijken. “Dat vind ik niet zo netjes richting de zittende trainer. Nu mijn aanstelling naar buiten is gebracht zal ik mijn gezicht wel vertonen aan de lijn om me te gaan verdiepen in de ploeg.” seizoen bij OHVV en in vergelij- king met OHVV is CWO weer een stap hoger. Ik ambieer als trai- ner altijd een zo hoog mogelijk niveau.” Zijn trainerscarrière kenmerkt zich door een rustige opbouw. Eerst was hij assistent-trainer van Danny Molendijk, waar hij la- ter op eigen benen leerde staan als trainer van het tweede elftal. Bij OHVV kreeg hij de kans om voor het eerst als hoofdtrai- ner aan de slag te gaan. “Ik ben OHVV nog steeds dankbaar voor die kans. Ze hebben destijds be- wust gekozen voor een begin- nende trainer die er fris in stond. Dat was best moedig.” Hij omschrijft zijn periode op CWO viert komende zomer het tienjarig- bestaan van de fusieclub. Op 1 juli 2008 smolten HSC, HVO en RKWIK samen door Combinatie Wil Overwinnen. “We hebben het aardig op de rit”, zegt Jeroen Onderdelinden, verantwoordelijk voor sponsorzaken én voorzitter van de Businessclub. CWO heeft een goed jaar achter de rug. De club profiteert van de nieuwbouw in de wijk. “We zijn gegroeid naar 650 leden”, zegt Onderdelinden met enige trots. gehad. Niet gek, vindt Onderde- linden. “Als je twee clubs bij el- kaar zet, heb je niet in één keer één geheel, laat staan hoe dat is als je drie verenigingen bij el- kaar brengt, zoals in ons geval is gebeurd. Je hebt nu eenmaal te maken met drie bloedgroepen, HVO, HSC en RKWIK hadden hun eigen cultuur en identiteit. Die culturen moeten langzaam één worden. Dat CWO-gevoel was er dan ook niet meteen, maar is in de loop der jaren wel aan het ont- staan. Dat komt ook doordat de nieuwe aanwas geen HVO-, HSC- of RKWIK-achtergrond hebben.” De organisatiestructuur bij CWO heeft volgens Onderdelinden bijgedragen aan de voortvaren- “We hebben er afgelopen jaar ne- gentig leden bij zien komen. We ho- pen in de komende vijf jaar richting de achthonderd leden te gaan.” Het ontwikkelen van een CWO-gevoel, dat heeft tijd nodig de ontwikkelingen. “We hebben vanaf de fusie gekozen voor een commissie gestructureerde vereniging. Er zijn korte lijntjes en we kunnen daardoor snel schakelen. In het begin hadden leden moeite om het ‘juiste lo- ket’ te vinden, maar we merken dat dat nu beter gaat en dat we de vruchten plukken van onze organisatiestructuur.” CWO investeerde de afgelopen jaren in de jeugd. “Op én naast het veld”, benadrukt Onderdelinden. “We willen dat trainers zich kun- nen ontwikkelen en dat ze oplei- dingen en cursussen kunnen vol- gen. Daarnaast organiseren we veel activiteiten buiten het voet- bal en hebben we een uniforme CWO-bloed vervangt oude bloedgroepen Rafael Andrade vindt CWO ‘interessante’ club uitstraling door onze kleding. We willen een club zijn voor presta- tie-, maar ook voor breedtesport. Die toegankelijkheid vinden we enorm belangrijk. Dat bepaalt mede het gezicht van CWO.” Het gevoerde beleid komt ook terug bij de samenstelling van de selectie. “Ons streven is om met zo veel mogelijk eigen opgeleide spelers te spelen. Dat is een an- der beleid dan bij mijn oude club HVO, waar in tijden van de eer- ste klasse, individuele vergoe- dingen werden betaald. Zoiets vinden we niet passen bij CWO. Wij vinden die onderlinge ver- bondenheid veel belangrijker. Die krijg je als je als F-je door- stroomt naar het eerste elftal. De kern van onze eerste elftal bestaat uit eigen jongens, dat moet in de toekomst nog meer worden.” In dat beleid weet CWO zich geruggesteund door tal van sponsors en een florerende businessclub. “We hebben zestig leden. Een voetbalbe- drijf kan heden ten dage niet meer zonder de steun van sponsors. Mede daardoor en door het multifunctionele ge- bruik van ons complex, zijn we financieel hartstikke gezond. Uiteraard zijn er uitdagingen, op vrijwilligersgebied vooral, maar na de opstartproblemen van de fusie hebben we de slag aardig te pakken.” Financieel dienstverlener Fundament, dat in Vlaardingen gevestigd is aan de Hoogstraat, onderhoudt een nauwe band met het voetbal. Het financieel adviesbedrijf, specialist in hypotheken, pensioenen, verzekeringen en bedrijfsfinancieringen is naast shirtsponsor van JO11 van CWO, lid van de businessclub van de Vlaardingse fusieclub. “ D a a r n a a s t zijn we dit jaar voor het derde seizoen hoofdsponsor van het Vlaardings voetbalkampioen- schap”, vertelt Jeroen Onder- delinden, financieel adviseur bij Fundament. “Als bedrijf zijn we graag maatschappelijk betrok- Die sterke lokale betrokkenheid en verbondenheid komt ook tot uitdrukking bij de verschillende (nieuwbouw)projecten die worden gerealiseerd in Vlaardingen. “We werken voor onder andere voor de Nieuwe Vogelbuurt enwerken nauw samen met andere projectontwik- kelaars. We organiseren als Funda- ment Advies jaarlijks de woonbeurs in de Grote Kerk. Daar komen ge- middeld drieduizend bezoekers op af. Op zaterdag 17 maart vindt de tiende editie plaats.” “Bij ons vind je terug wat Vlaardingen leuk maakt: we zijn een stad, maar hebben nog wel die dorpse herkenbaarheid in ons. Dat is een kracht van Vlaardin- gen en van ons.” oen werd op de weg”, aldus On- derdelinden. “We zijn lokaal sterk”, vervolgt hij. “Daarmee bedoelen we dat we weten waar iemand een wo- ning wil kopen. We hebben hier allemaal mensen werken die uit Vlaardingen of de omringende gemeenten komen.” ken en dan doen we dicht bij huis.” De vestiging in Vlaardingen is er één van totaal drie vestigingen. “De andere zijn in Schiedam en Bergschenhoek, in de gemeente Lansingerland. Daar ondersteu- nen we wielrenster Chantal Blaak, die in september wereldkampi- Financieel dienstverlener Fundament is sportieve sponsor Puur. Voetbal. STOUT GRAFISCHE DIENST VERLENING Tel. 010 - 248 06 03 • www.stout.nu Kopiëren, printen, drukken... 0204173.pdf 1 21-12-2017 10:14:34