VoetbalJournaal Bergen op Zoom, december 2017

WWW.MOREFOOTBALLS.COM DÉ WEBSHOP VOOR VOETBALLEN BERGEN OP ZOOM 21 STAVENISSE – De eerste periode was voor Stavenisse niet wat men ervan had gehoopt dit seizoen. Een laatste plaats op de ranglijst doet volgens doelman Sven Dorst (20) totaal geen recht aan de kwa- liteiten die de selectie in zijn ogen bezit. Verkeerde kant “Ondanks de slechte start vind ik dat we zeker in de linkerrij thuishoren. De re- sultaten doen veel anders ver- moeden, maar daarvoor zijn aantoonbare oorzaken. “In de eerste serie wedstrijden heb- ben we alleen tegen Smerdiek compleet gestaan, doordat er steeds afmeldingen waren op de zaterdag. Daarnaast werd er op de training ook te makkelijk af- gezegd waardoor we regelmatig met een geringe groep moes- ten trainen. Dit tast natuurlijk de kwaliteit van de training aan. Daarbij komt ook, dat het tot nu toe ook echt niet mee zit. Alles valt namelijk precies de ver- keerde kant op en vorig seizoen lukte alles en zat alles juist wel mee. Jammer natuurlijk maar daar hebben we me te dealen dit seizoen helaas.” Eerste keeper Dorst, werd in het begin van dit Wisselvalligheid Een eerste keeper die al de no- dige goals heeft moeten slikken met een 13-0 tegen titelkandi- daat Halsteren als dieptepunt van de wisselvalligheid gedu- rende de laatste seizoenen bij de Thoolse dorpsclub. Een echte verklaring moet Dorst daarop schuldig blijven, maar hij blijft vol vertrouwen over het restant van het seizoen. “Ik denk dat die wis- selvalligheid heel lastig te ver- klaren is. Zoals ik al zei was vorig seizoen voor Stavenisse zijnde gewoonweg bizar. Alles lukte en alles klopte, minimale blessures en schorsingen en ga maar door. Het jaar daarvoor was juist weer een seizoen waar niks lukte. Dat is nu weer het geval, maar als we blijven spelen als de laatste wedstrijd tegen Smerdiek weet ik zeker dat we nog genoeg pun- ten gaan pakken. Met zijn allen keihard blijven werken en hope- lijk kunnen we in de tweede peri- ode en ook daarna laten zien dat we hier thuishoren.” seizoen door de nieuwe trainer Maickel Sebrechts ook even ge- passeerd als eerste doelman. Een keuze die de jonge goalie accepteerde, maar waar hij zich niet bij neerlegde. “We hadden een hele rommelige voorberei- ding waardoor we allebei niet veel gekeept hebben. De trainer wou toch een keuze gemaakt hebben voordat het seizoen begonnen was. Hij heeft toen de keuze vooral gemaakt op bepaalde punten, zoals het voor de goal keepen en de coaching van achteruit die erg belangrijk zijn. Daarin achtte hij in eerste instantie mijn concurrent toen beter. Ik heb die keuze toen ge- accepteerd, maar terecht vond ik het niet echt. Enerzijds omdat je er zelf altijd in wilt staan na- tuurlijk, maar ook omdat ik de af- gelopen drie jaar eerste keeper was. Ik denk dat ik me terug heb geknokt door elke training er te zijn en in die training te laten zien dat ik wil en genoeg kwaliteit heb om eerste keeper te zijn.” ‘Ondanks de slechte start vind ik dat we zeker in de linkerrij thuishoren” SINT-ANNALAND – Bij voetbalvereniging Wij Houden Stand, kortweg WHS, heeft men sinds een aantal seizoenen een nieuwe weg ingeslagen. Met een nieuw jeugdbeleid timmert de club aan de weg en wil men op termijn het voetbalniveau binnen hun club verhogen. Jeugdbeleid “Daarbij willen we ook dat we onze talenten als dorpsclub ook kunnen be- houden. Ervoor zorgen dat ze niet worden weggehaald door hoger spelende clubs. Daar- voor moeten we dus ook ons eigen niveau zien te verhogen, daarom is er besloten om een heel uitgebreid jeugdbeleid te schrijven en stap voor stap uit te gaan voeren”, zeggen San- der Goedegebuure, bestuurslid jeugdzaken bij WHS en René Moerland, die een schaduwrol vervult binnen de jeugdcom- missie. In 2015 is het nieuwe beleid geschreven en in 2016 is het jeugdplan operationeel gegaan en wordt er binnen WHS staps- gewijs uitvoering gegeven aan hetgeen de club ten doel heeft gesteld. Elk jeugdteam heeft sindsdien twee trainers met er- varing voor de groep staan on- der supervisie van de technisch jeugdcoordinator. “Elke vier tot ders te bieden waarbinnen wordt gewerkt, getraind, geselecteerd en vooral ook wordt gecommuni- ceerd. Dat blijkt nu voor velen toch vruchten af te werpen en prettig te werken.” Bij WHS heeft men in de jeugd de beschikking over een JO6, JO7, JO9 (twee teams), JO11 (twee teams) een JO13, JO15 en JO17. Verder nog een MO13, MO17, een damesteam en een heel jonge eerste en tweede selectie. “Dat we nu daarvoor werken vanuit een vastgestelde structuur, be- leid en visie dat zorgt vooral voor rust binnen de club. Bij spelers, bij kader maar ook bij ouders. De lijnen, doelen en regels zijn hel- der en duidelijk en dat blijkt voor velen noodzaak om optimaler te kunnen functioneren.” Herkenbaarheid Dankzij Jan den Engelsman, on- dernemer en oud-WHS’er is nu het gehele jeugdkader bij de za- terdagderdeklasser herkenbaar. Zijn bedrijf Bouwmensen Zuid West is hoofdsponsor van de zes weken wordt er structureel en inhoudelijkoverleggevoerdtijdens de trainingen.. Het doel is om bin- nen vijf tot tien jaar alle teams op een hoger niveau actief te hebben en dat de eerste en tweede selec- tie voor het grootste deel uit eigen jeugd bestaat. Vaak zie je dat veel jeugdelftalletjes worden geleid door enthousiaste welwillende ou- ders die niet de achtergrond heb- ben waardoor spelertjes technisch beter worden. Daar willen we door dit jeugdbeleid nu inhoudelijk ver- andering in aanbrengen.” Duidelijke structuur Het allerbelangrijkste doel is vol- gens Goedegebuure en Moerland helder: “Het plezier in het voet- balspel voor de kinderen en het team moet optimaal zijn. Daarbij willen we ze naast voetbaltech- nisch en -tactisch doen groeien. En willen we ook het sociale ka- rakter binnen de teambeleving hoog houden. Daarvoor was het belangrijk om eerst en vooral dui- delijke ‘structuur’ aan te brengen. Ouders en spelers duidelijke ka- jeugdafdeling en prijkt op de kle- ding waarmee de hoofdtrainers, assistent-trainers en teambege- leiders wekelijks trots rondlopen tijdens trainingen en wedstrijden. “Die herkenbaarheid is van groot belang, ook qua uitstraling als club. Daarbij hebben we gekeken om de juiste mensen te koppelen aan de juiste teams. Verder willen we daardoor de kwaliteit vergroten en ook iedereen in zijn of haar kracht zetten. Zo wordt de motivatie gro- ter en is iedereen bereid om snel- ler nog een stap extra te zetten.” “We willen de verbinding tussen selectieteams en jeugd vergroten” KNVB-cursus Dat de bereidheid binnen WHS groot is, dat blijkt ook uit het feit dat maar liefst drieëntwintig jeugdtrainer en leiders deelne- men aan de JVT-coach cursus van de KNVB. “Zo willen we ons jeugdkader handvatten geven om zo maximaal mogelijk hun eigen kwaliteiten te benutten én een zo hoog mogelijk rendement uit onze spelers te halen. De cur- sus en wat men leert sluit aan bij wat we willen bereiken met ons beleidsplan. De benadering van jeugd, de veranderende men- taliteit, social mediagedrag enz. Het komt naast het voet- baltechnische en -tactische allemaal aan bod. We willen als club graag ons bestaansrecht behouden en danmoet je vooral zien te houden wat we hebben. Als we dat hand in hand kunnen laten gaan met een kwalita- tieve groei van jeugdkader en spelers, dan profiteert daar op langere termijn de gehele ver- eniging van”, besluiten Goede- gebuure en Moerland.