VoetbalJournaal Westland, maart 2019

21 Puur. Voetbal. Als winnen het doel is WWW.MOREFOOTBALLS.COM Met de installatie van een nieuwe technische commissie (TC) heeft VELO een eerste stap gezet op weg naar professionaliseren en modernisering van het technisch beleid van de club. Het behouden van de VELO-clubcultuur staat daarbij voorop. Nieuwe TC gaat voor ‘meer’ VELO Chris Molenaar is bezig aan zijn afscheidstournee als leider van het eerste zondagelftal van VELO. Na dit seizoen zwaait Molenaar, 67 jaar en gepensioneerd, af. “Ik heb van iedere minuut genoten.” De tegenvallen- de prestaties van VELO in de eerste klasse dit seizoen, zijn geen reden voor zijn afscheid. “Ik ben er gewoon klaar mee”, zegt Molenaar. “Ik heb dertien jaar het eerste gedaan, daarvoor elf, twaalf jaar jeugdteams. Ik ga zeker niet thuis achter het raam zitten, maar dit hoofdstuk sluit ik af”, is hij gedecideerd. “Ik ben dankbaar dat ik dit heb mogen meemaken. Dankzij mijn vrouw Margreet, die er nooit een pro- bleem van maakte als ik weer naar de club ging.” Hij koestert zijn mooie herinne- ringen. “Natuurlijk is er veel ver- anderd sinds ik als leider begon bij trainer Jan de Jong. De bele- ving van spelers bijvoorbeeld. Twaalf, dertien jaar geleden leef- den die jongens veel meer voor het voetbal. Tegenwoordig zijn er veel meer afleidingen. Voet- bal staat niet meer bij iedereen in Tenerife. Daarna zijn we jaren- lang naar Gran Canaria geweest. Dat was altijd één grote verbroe- dering. Geweldig voor de team- building. Als jongens door studie maar een dag of vier konden ko- men, lieten we ze later invliegen. Eén keer zijn we op wintersport geweest. Dat vond ik niks. Ik kon niet skiën en zat alleen maar in zo’n lift en bergstube. Het jaar erop zijn we de zon weer gaan opzoeken. De afgelopen twee jaar heeft Gerben Voois de or- ganisatie van het trainingskamp gedaan. Hij is veel handiger met de computer dan ik.” “Achteraf gezien waren de eer- ste jaren onder Jan de Jong het leukst. Dat kwam ook door het begeleidende team. Frits Rij- semus was tweede leider, Mart van Paassen materiaalman, ou- we-jongens-krentenbrood. Frits en Mart zijn in januari nog mee- geweest met de trip naar Barce- lona. Dat was een soort reünie.” finale van de nacompetitie ston- den we tegen Alphense Boys met 1-0 voor. We waren een kwartier van de hoofdklasse verwijderd”, treurt Molenaar. Helemaal met lege handen ver- laat hij VELO niet. Hij maaktemet de Wateringers twee promoties mee. “Met Jan de Jong promo- veerden we, met Corné van Doorn werden we kampioen.” Hij onderhield met alle trainers (Jan de Jong, Corné van Doorn, Cees Tempelaar, Albert van der Dussen en huidig trainer Patrick van Dullemen) een uitstekende werkrelatie. “Ik stelde me altijd gedienstig op. Ik was een luiste- rend oor voor spelers, maar ook voor de trainer. Ik organiseerde de uitjes en ook de trainings- kampen.” “De spelers en de trainer wilden graag naar het buitenland. Dus ik had een trainingskamp geregeld op één. Dat is jammer, maar het is een ontwikkeling die je niet alleen bij VELO ziet. De maat- schappij verandert, interesses ook.” Van Molenaar echter geen kwaad woord over de inzet van de huidige selectie. “Als ze trai- nen en eenwedstrijd spelen doet iedereen zijn stinkende best.” Hij noemt zichzelf bloedfana- tiek en ‘van de discipline’, maar heeft oog voor ‘verhoudingen’. De zorgelijke positie van VELO in het klassement komt niet uit de lucht vallen. “Op een paar spelers na is het hele elftal ver- nieuwd. Deze jongens doen hun best, maar hebben het moei- lijk. Als leider geef ik een extra schouderklopje. Het is belangrijk dat het gezellig blijft.” Amper acht maanden geleden stond VELO nog met anderhalf been in de hoofdklasse. “In de Molenaar geeft bij VELO extra schouderklopjes “De club achtte de tijd rijp voor deze stap”, zegt Ray- mond van Asten, die namens de technische commissie in het bestuur van de Wateringse club zit. “Het animo onder een groep oud-voetballers is groot om aan de veranderende organisatiestructuur handen en voeten te geven. Alleen had ik dat niet kunnen doen, maar wel met veel anderen zoals die zich nu aangemeld hebben.” Indeoudesituatiewarentechnische zaken verspreid over diverse commissies. “De jeugdcommissie was verantwoordelijk voor de jeugd, de technische commissie voor de seniorenselecties”, zegt Van Asten, die zelf in het verleden jarenlang deel uitmaakte van de selectie en nu voetballer is van VELO 5. “Onder de nieuwe TC valt straks alles wat betrekking heeft op technische zaken, dus ook de jeugd.” VELO heeft daarbij gekozen voor een organisatievorm waarbij alle functies en taken zijn ondergebracht in vier clusters waar dus geen onderscheid wordt gemaakt tussen jeugd en senioren. “Pascal van Eck, oud-keeper van het eerste, is clusterhoofd van het cluster Selecties. Onder de selecties hebben we de zaterdag, zondag en ook de vrouwen 1 ondergebracht. Bob Kuipers is clusterhoofd Medisch/Facilitair, Barry Verbaan clusterhoofd Scouting en Rob van Dommelen is verantwoordelijk voor Opleidingen. De vier clusterhoofden zijn elk verantwoordelijk voor het bewaken en coördineren van alle taken, functies en personen binnen hun cluster. De uitvoerende taken zullen gedaan blijven worden door dezelfdevrijwilligersdiedataldeden in de oude organisatiestructuur.” Volgens Van Asten heeft de invoe- ring van het nieuwe organisatiemo- del het voordeel dat er meer ‘gefo- cust’ kan worden. “We verwachten dat we op deze manier efficiënter en slagvaardiger kunnen opereren”, vervolgt Van Asten. “Taken en func- ties zijn duidelijker omschreven dan in de oude organisatiestructuur. Dit model past ook beter bij de huidige tijd. Vrijwilligers zijn beperkt met hun tijd en in dit model kunnen we taken meer als stukjes opdienen, waardoor het ook weer aantrekke- lijker wordt om als vrijwilliger aan te sluiten.” De club heeft met het model ook een duidelijke visie ont- wikkeld. “We veranderen niet om het veranderen”, stelt Van Asten. “VELO is een grote club van elfhon- derd leden. Het is belangrijk dat we Jassen als doelpalen. www.molerette.nl 0213989.pdf 1 11-1-2019 11:39:14 professionaliseren met oog voor plezier, ontwikkeling en prestatie.” Het bewaken van de clubcultuur staat daarbij voorop. “VELO staat ergens voor en de waarden daar- van willen we beschermen. We zijn een vereniging met een belangrijke sociale rol in Wateringen en na- bije omgeving waar veel leden hun ontspanning en plezier vinden. We hebben het streven om ons beleid het principe ‘voor de leden, door de leden’ structureel te laten terug- komen. Ontwikkeling, gedrag, be- trokkenheid en samenwerken zijn voor ons belangrijke kernwaarden.” Volgens VanAsten zal die uitgangs- positie zeker van invloed zijn bij het aannamebeleid van leden van bui- tenaf. “Jeugdspelertjes van andere clubs willen graag bij ons spelen, maar we gaan daar kritisch naar kijken. Ook hierin willen we ver gaan om onze cultuur te beschermen. Dat lukt niet als je jaarlijks drie, vier spelertjes van buitenaf aan je diver- se selecties toevoegt.” Toplijnen JAKO en ERIMA bij ZW-Sports Frans Meurs ademt, drinkt en eet sport. Het liefst 24 uur per dag. Hij was in het verleden jarenlang voetbaltrainer en was daarnaast ook volleybal- en tafeltennistrainer in de regio. Tegenwoordig is hij eigenaar van ZW-Sports, dealer van de twee grote Duitse kleding- merken JAKO en ERIMA. “Ik zit al sinds 1995 in het vak”, zegt Meurs. “ZW-Sports be- staat sinds vorig jaar sep- tember. Mijn collega heeft het bedrijf Zeefdruk West- land overgenomen en sinds- dien doe ik voornamelijk de sportkleding en alles wat daarmee samen hangt. We zijn als bedrijf gesplitst.” Sportkleding wordt tegen- woordig veelal via de digitale snelweg verkocht. “We heb- ben een mooie webshop met honderden artikelen”, vertelt Meurs, die als voetbaltrainer werkzaam was bij Verburch, Naaldwijk, HBS, VELO en HVV. “Het assortiment bestaat uit sportkleding in de breedste zin van het woord, maar ook materiaal, zoals ballen en accessoires. Ik richt me op hoofdzakelijk voetbal, volley- bal, handbal, korfbal, running en tennis.” “JAKO is in de voetballerij een breed ingeburgerd merk. In de Eredivisie speelt SC Heerenveen in JAKO en ook FC Volendam”, vervolgt hij. “Het heeft een goede prijs-kwaliteit verhouding. Datzelfde geldt voor ERIMA. Duitse degelijkheid, maar óók speels. Zowel JAKO als ERIMA is in Duitsland een groot merk. In Nederland zie je ERIMA meer terug bij de volleybal en handbal. Binnenkort gaat VELO volleybal in ERIMA spelen en ook KV Fortuna, de korfbalclub uit Delft, draagt alles van ERIMA. Het voordeel van JAKO en ERIMA is dat kledinglijnen vier jaar doorlopen. De grote merken als NIKE en ADIDAS zijn geen team- wearmerken en na onge- veer één jaar kan de kleding niet meer bijbesteld worden, waardoor clubs verplicht worden een nieuwe lijn te gaan dragen. ZW-Sports heeft in Wateringen een showroom. Meurs: “Een deel van het assortiment is daar te bekijken. Bezoek is wel op afspraak.” Laan van Sion 359 2286 LZ Rijswijk T: 06-23 61 72 32 info@draaisma-schildersbedrijf.nl www.draaisma-schildersbedrijf.nl  Draaisma-Schildersbedrijf 0214908.pdf 1 11-1-2019 12:27:33