VoetbalJournaal Lek en IJssel, oktober 2018

17 Puur. Voetbal. Als winnen het doel is WWW.MOREFOOTBALLS.COM Met of zonder vliegende keep. De aantrekkingskracht omweer in het felgele shirt van Spirit te spelen was groot bij Stefan Bitter. De middenvelder besloot, ondanks goede recensies, het bij één seizoen Nieuw-Lekkerland te laten. Heimwee bracht hem terug aan de Ouderkerkse Sportlaan. Bitter begint niet alleen aan een nieuw seizoen, hij staat ook voor zijn vierde en laatste jaar fysio- therapie aan de Hoge School Rotterdam. “In het nieuwe jaar moet ik nog een half jaar stage lopen, daarna hoop ik mijn stu- die te hebben afgerond”, zegt hij. “Tegenwoordig is het wel een must dat je je als fysiothe- rapeut specialiseert. Of ik ga gelijk door met mijn master of ik ga eerst werken, dat weet ik nog niet. Dat bekijk ik volgend jaar.” Zijn toekomstbeeld als voet- baller heeft Bitter wel duide- lijk in beeld. Na een seizoen bij Nieuw-Lekkerkerk speelt hij dit seizoen weer voor Spirit, de club waar hij opgroeide en kind aan huis was en is. “Ze zeggen wel eens dat je pas weet wat je mist als je iets niet hebt. Dat Heimwee drijft Stefan Bitter terug naar Spirit Spirit-VCP Anita van Ast: niet naïef, maar ook niet panisch doen 06 - 81 43 47 44 mvcleaninginfo@gmail.com MATRAS, TAPIJT EN MEUBELS REINIGEN 0218379.pdf 1 24-9-2018 16:09:24 ABELENLAAN 1A . OUDERKERK AAN DEN IJSSEL . 0180 68 7373 0218408.pdf 1 20-9-2018 11:33:35 tom@devriescarservice.nl | 06 - 34 10 23 90 www.devriescarservice.nl Uw auto professioneel laten poetsen? Laat De Vries Car Service u verrassen met hoe schoon uw auto kan zijn! 0218449.pdf 1 25-9-2018 17:06:04 gevoel had ik toen ik hier niet speelde. Spirit is mijn thuis, mijn alles op voetbalgebied. Dat ik dat elders moest ontdekken is eigenlijk wel vreemd, maar ook weer niet.” Niet dat hij het niet naar zijn zin had in Nieuw-Lekkerkerk. Bij de zaterdag-eersteklasser was hij een vaste kracht op het middenveld. “Ik heb een heel goed seizoen gedraaid”, geeft hij aan. “Met de club was ook niets mis. Veel gezelligheid, een leuke en hechte spelers- groep. Al mijn verwachtingen zijn eigenlijk ook uitgekomen. Ook met het team hebben we goed gepresteerd. We hadden veel nieuwe jongens, maar we stonden op een gegeven mo- ment knap derde. In de slotfa- se van het seizoen hebben we het een beetje laten versloffen, waardoor we uiteindelijk maar negende zijn geworden. Een plaats die geen recht doet aan onze prestaties.” Ruim een seizoen geleden trok Bitter bewust naar de Alblas- serwaard. Hij wilde kijken waar zijn plafond lag als speler. “Spi- rit was, toen ik bij Nieuw-Lek- kerland ging spelen, nog der- deklasser. Ik ging dus twee klassen hoger spelen.” Hij mis- te zijn voetbalvrienden bij Spi- rit, maar ook zijn sociale leven. “Drie keer trainen per week is voor mij niet weggelegd. Als je dat doet moet je er veel voor opzij zetten. Ik ben tot de con- clusie gekomen dat ik dat niet wil.” Terug bij, het naar de twee- de klasse gepromoveerde, Spi- rit weet hij dat de ogen op zich gericht. Met zijn 24 jaar is hij weliswaar nog niet oud, maar behoort hij wel tot de routiniers van de ploeg. “Ik heb een stu- rende rol in het team, dat zie ik ook als mijn taak.” Bij de ‘kanaries’ is Bitter ook verantwoordelijk voor het tech- nische beleid van de jongste jeugd. Hij is hoofd jeugd oplei- dingen van de onderbouw. “Alle teams van de JO8 tot en met de JO12 vallen onder mij”, zegt hij. “Warry van Wattum is hoofd jeugd opleidingen van de bo- venbouw. Mark Advocaat is al- geheel jeugdcoördinator. Met zijn drieën zetten we de struc- tuur van de opleiding neer. On- der de jeugdopleiding bij Spirit vallen alle teams en niet alleen, zoals je bij veel andere clubs ziet, de eerste twee teams in een leeftijdscategorie.” Hij zorgt dus voor zijn eigen op- volgers. “Dat is wel de insteek. Hoe beter de doorstroming hoe beter dat is voor Spirit.” Met de aanstelling van Anita van Ast als vertrouwenscontactpersoon (VCP) heeft Spirit een volgende stap gezet in het creëren van een veilige sportomgeving. Als VCP wordt zij het aanspreekpunt voor zaken rondom vragen, vermoedens, twijfels of meldingen omtrent seksuele initimidatie of seksueel grensoverschrijdend gedrag. “We weten alle- maal dat dit soort zaken spelen”, zegt Van Ast. “Sla de krant maar open en je kunt de verhalen over zedenzaken bij sportverenigingen lezen. Dan kun je als club als club je kop in het zand steken en zeggen: bij ons gebeurt dit niet, of pro- beren een zo’n veilig mogelijk sportklimaat te creëren waarbij grensoverschrijdend gedrag be- spreekbaar is en eventueel snel gesignaleerd of natuurlijk nog beter, voorkomen wordt.” Van Ast, die zelf voetballende kinderen heeft bij Spirit, is in het dagelijkse leven werkzaam als trainer Ongewenst Gedrag op de werkvloer. In die hoedanigheid werd zij door het bestuur van de Ouderkerkse club ook gevraagd om in 2011 vorm te geven aan een een waarden- en normen- beleid. “Dat heb ik gedaan met vele anderen”, zegt ze. “Scheids- rechters, ouders, spelers, een dwarsdoorsnede van de vereni- ging. Wat mij toen vooral opviel was dat iedereen die ik bena- derde graag wilde meedoen. Ze vonden het allemaal belangrijk hoe mensen op de club met el- kaar omgaan.” “Van daaruit hebben we een waarden- en normencommissie opgezet met een aantal huis- regels waarvan wij belangrijk vinden dat iedereen zich bij Spirit daar aan houdt. Als com- missie behandelen we zaken als misdragingen van spelers op trainingen en wedstrijden, wan- gedrag van spelers onderling en ook incidenten met ouders langs de lijn. We hebben bij Spi- rit duizend leden en dan kan je niet uitsluiten dat er wel eens iets gebeurd waarvan we met zijn allen zeggen, dit past niet bij onze club. Dat beleid wordt ook actief uit- gedragen, want op en rond de velden aan de Sportlaan hangen borden en doeken met teksten als ‘Ben jij je mond de baas?’ en ‘Ik geef de scheids geen onge- lijk’. “Onze leden ervaren die re- gels als zeer positief. Je ziet dat mensen in en rond het veld el- kaar gaan corrigeren. Het sport- klimaat wordt met de invoering van het waarden- en normenbe- leid nog beter bewaakt.” Haar aanstelling als vertrou- wenscontactpersoon vloeit voort uit het waarden- en nor- menbeleid van Spirit. “Ik heb voor de zomer in het Topsport- centrum in Rotterdam een trai- ning gevolgd van het NOC*NSF. Ik ben daardoor officieel gecer- tificeerd”, vertelt Van Ast. “Op de bijeenkomst werd ook verteld dat in 2012 nog maar dertig procent van de sport- clubs in Nederland werk maakt van een veiliger sportklimaat. De andere zeventig procent had zoiets van ‘bij ons gebeuren die zaken niet’.” “Ik vind dat je als sportclub niet naïef moet zijn en dat je altijd re- kening moeten houden dat er in- cidenten kunnen voorvallen. We hebben een paar jaar geleden een risicoanalyse gedaan op ons sportpark. Dat heeft ons gehol- pen een goede inhoudelijke dis- cussie te voeren omtrent onwen- selijk gedrag.” “Tegelijkertijd moet je ook niet pa- nisch doen, je moet ook niet willen om op alle slakken zout te leggen. De vertrouwenscontactpersoon is er om spelers, maar ook trainers en coaches te beschermen. Trai- ners en coaches, maar uiteraard ook ouders kunnen bij mij terecht als ze vragen hebben omtrent on- gewenst gedrag. Het gaat erom dat er voor iedereen een aan- spreekpunt is die vertrouwelijk met informatie omgaat.”