VoetbalJournaal Bollenstreek, december 2017

WWW.MOREFOOTBALLS.COM DÉ WEBSHOP VOOR VOETBALLEN BOLLENSTREEK 25 Op 9 december was het vijf jaar geleden dat SV Concordia en VV Hillegom samensmolten tot VV Hillegom. Met ruim veertienhonderd leden en een fraai nieuw complex staat de fusieclub nadrukkelijk op de kaart. Voor het nieuwe vijfjarenplan is het de vraag wel- ke kant het op moet met de ‘inrichting’ van het prestatievoetbal. Binnenkort houdt de club een buitengewo- ne ledenvergadering waarbij het nieuwe beleidsplan (tot 2022) wordt bespro- ken. “We hebben bij de start van de club gekozen om niet te betalen”, zegt voorzitter Han van denHof. “Dat hebben we destijds weloverwogen gedaan. Het merendeel van de leden was de mening toegedaan dat we een club moesten zijn met behoud van een dorpse identiteit en daar paste geen spelersvergoedingen bij. Maar inmiddelszijnwevijf jaarverder den we met een straatlengte voor- sprong kampioen en het seizoen daarna stootten we via de nacom- petitie meteen door naar de eerste klasse. Fantastisch natuurlijk, maar we merkten ook dat onze spelers op dat niveau zich in de kijker speel- den en aantrekkelijk werden voor clubs die betalen.” Afgelopen zomer stopte doel- man Daan Ruigrok en vertrokken aanvaller Nick van Staveren (naar Noordwijk), Jeroen Dedel (SJC) en Maurice van der Neut (Noordwijk). “Vier sterkhouders”, weet Van den Hof. “Voor Daan Ruigrok kwam Ra- him Gök van Legmeervogels, de andere posities hebbenwe ingevuld met jongens uit de eigen club. Daar is natuurlijk niks mis mee, maar Nick van Staveren en Jeroen De- del waren samen goed voor 36, 37 goals. Dat vang je niet even op, dus we wisten dat we een moeilijk jaar zouden krijgen.” De stand op de ranglijst in de eerste klasse bevestigt dat ook. De ploeg van trainer Arend Jan Kranenburg bivakkeert in de onderste regionen. “Onze situatie maakt de huidige en de club en dewereld omons heen hebben zich ontwikkeld. Het is daar- omgoed omhet huidige beleid tegen het licht te houden.” Daarvoor heeft het bestuur van de club een beleidscommissie in het leven geroepen. Deze commissie heeft de opdracht met ‘onafhan- kelijke’ ogen te kijken naar wat de wensen van de leden en de moge- lijkheden van de club in de toekomst zijn. “De commissie heeft van ons één simpele boodschap meegekre- gen: ga peilen wat er onder leden leeft. Daar kunnen dus twee dingen uitkomen. Of we vervolgen het hui- dige beleid of we brengen wat aan- passingen aan.” Hillegom koos bij de start van de club in 2012 bewust om een stabie- le tweedeklasser te zijn. “Met eigen spelers die stuk voor stuk zonder uitzondering contributie betalen. In ons eerste seizoen handhaafden we ons keurig, maar het seizoen daarop degradeerden we naar de derde klasse. Soms zie je dat het goed is om eerst een stap terug te doen om er later twee te kunnen zetten. In het derde seizoen wer- SV Hillegom neemt prestatievoetbal onder de loep Met de samensmelting van Concordia en VV Hillegom tot SV Hillegom heeft ook de jeugdopleiding van de fusieclub een boost gekregen. Speelde de hoogste teams bij de totstandkoming van de fusie vijf jaar geleden nog in de tweede klasse, inmiddels zijn de eerste selectieteams doorgedrongen tot de eerste klasse. “En het moment dat een team naar de hoofd- klasse promo- veert komt steeds dichterbij”, weet Matty van Veen (55 jaar), voorzitter van de technische jeugdcommissie. “Misschien gaat dat dit seizoen al gebeu- ren, want de onder 19, 17, 15 en 13 jaar hebben zich alle ge- plaatst voor de promotiepoule in de eerste klasse. De C1 is een enorm goede lichting, maar ook de A1 maakt een uitstekende kans om te promoveren. Je ziet over de hele breedte dat we grote progressie hebben ge- maakt.” Daar was het de nieuwe club ook om te doen vijf jaar gele- den. Door de schaalvergroting - SV Hillegom telt 650 jeugdle- den – zijn de mogelijkheden in diverse opzichten toegenomen. “Kijk alleen al naar de aantallen”, zegt Van Veen. “Concordia en Hillegom hadden allebei zo’n driehonderd jeugdleden en dat had zo zijn beperkingen voor Hillegom heeft met jeugd ‘scherp’ doel in zicht prestatievoetbal. Bij de nieuwe club waren de randvoorwaar- den meteen beter ingevuld. Zo zijn we met de selectieteams bij de D, E en F gelijk drie keer per week gaan trainen. Die groepen zijn op den duur meegegroeid. Nu trainen alle hoogste teams drie keer, op de A na.” “We hebben geïnvesteerd in tijd, energie en geld. Een goede jeugdopleiding is niets zonder goede trainers. Die hebben we geprobeerd zo veel mogelijk zelf op te leiden, aangevuld met ervaren jeugdtrainers van buitenaf. Ook belangrijk is de uitstraling van die teams. Los van sponsorkleding betekent dat dat alle selectieteams hun thuiswedstrijd op het hoofdveld spelen.” “Je ziet als dat soort randvoor- waarden goed zijn ingevuld je succes hebt. Niet incidenteel, maar structureel”, aldus Van Veen, die voor de toekomst vol ambities zit. “We streven ernaar dat alle selectieteams binnen drie jaar in de hoofdklasse spe- len. Dat is een scherpe doelstel- ling, maar zeker niet onrealis- tisch. De hoofdklasse sluit ook goed aan bij het niveau van ons eerste elftal. De eerste klasse is nu daarvoor net te laag.” Hoger dan hoofdklasse is vol- gens Veen wel incidenteel haal- baar, maar niet op structurele basis. “Omdat we een club zijn waar geen toeloop is van buitenaf, we moeten het doen met jongens uit ons eigen dorp. We hebben niet de aan- trekkingskracht van een FC Lisse.” Van Veen is bezig om de jeugdopleiding van SV Hille- gom officieel KNVB-gecerti- ficeerd te krijgen. “Zo’n cer- tificering is niet zo maar even een papiertje. Je moet aan 50, 55 eisen voldoen, van interne scouting tot niveau training aan toe. Het zou een enorme erkenning zijn voor ons jeugd- beleid en voor alle trainers en vrijwilligers die zich volop in- zetten.” discussie alleen maar actueler”, meent Van den Hof. “Als de beleids- commissie haar werk heeft gedaan, gaan wij als bestuur een mening vormen.” Hij kan zich voorstellen dat er een aanpassing komt in het beleid. “Maar we gaan ons niet spiegelen aan een FC Lisse, Quick Boys of Kat- wijk. Dat zijn veredelde profclubs die werken met arbeidscontracten. Dat willen we pertinent niet. Als we overgaan tot spelersbetalingen zal dat zijn in de vorm van een vergoe- dingsysteem op basis van presta- tie, puntengeld dus. En ik kan me ook voorstellen dat we niet willen dat we een doorgangshuis worden voor voetballers die voor twintig of dertig euro meer weer vertrekken. Er moet dus een limiet komen aan spelers van buitenaf.” Zo’n besluit heeft volgens Van den Hof een grote impact op de club. “Het moet ook wel te realiseren zijn met sponsors. Er moet geld op tafel komen. Voor ons als bestuur geldt dat welke beslissing er ook door de leden genomen wordt, het een breed gedragen besluit moet zijn.” “Unieke merkproducten tegen lage prijzen”, omschrijft Ralph de Zwart The Outlet Factory, dat gevestigd is op de woon- boulevard in Cruquius. “Wij zijn een schatkamer voor unieke (merk) meubelstukken en de- coratie.” The Outlet Factory heeft echt een uniek concept. Produc- ten van bekende meubel- en designmerken van Eichholtz, Timothy Oulton, Richmond Interiors, PTMS, Cravt Origi- nal worden op internationale meubelbeurzen opgekocht en tegen zeer laag prijzen aan- geboden in winkel. “Kortingen kunnen daarbij oplopen tot wel zeventig procent”, zegt Ralph de Zwart. Zes jaar geleden hebben we The Outlet Factory geopend met veelal goedkopere merkloze producten. “Dat was midden in de crisistijd. Inmiddels heeft de markt zich enigszins hersteld en is het assortiment uitgebreid met bovenstaande merken en zijn we uitgegroeid tot een be- langrijke speler in de meubel- wereld. Onze outlet is inmiddels verandert in een styling-center, met een oppervlakte van twee- duizend vierkante meter. Door dagelijks veranderende voor- raden is het zeer de moeite waard om regelmatig bij ons binnen te lopen”, aldus De Zwart. “Maandelijks arriveert er een onder andere volle zeecontai- ner met de laatste Timothy Oulton-artikelen die afkom- stig zijn van internationale beurzen of zijn overgebleven na een ‘Re-fresh’ in één van de galeries. De kortingen voor deze producten zijn hoog om- dat ze uitgepakt zijn. Alle pro- ducten zijn even uniek.” Voor meer informatie: www.theoutletfactory.nl . The Outlet Factory is schatkamer voor meubels en decoratie ADMINISTRATIEVE- EN FISCALE DIENSTVERLENING Financiële administratie Belastingzaken Jaarrekeningen Salarisverwerking Startersbegeleiding Satellietbaan 4-N 2181 MH HILLEGOM 0252-531528 info@raadhillegom.nl www.raadhillegom.nl 0202031.pdf 1 17-11-2017 14:50:15