VoetbalJournaal Roosendaal, november 2018
19 Puur. Voetbal. Als winnen het doel is WWW.MOREFOOTBALLS.COM RSC Alliance zette afgelopen seizoen een historische stap: de club koos voor het zaterdagvoetbal. Vanaf 2018-2019 richten de rood-zwarten zich volledig op de zaterdag, wat de saamhorigheid binnen de vereniging moet vergroten. RSC Alliance wil doorpakken in de jeugd. Het gaat goed met die afdeling, maar groeien is en blijft een belangrijk doel. Zowel qua kwaliteit als kwantiteit. Daarom presenteert het bestuur dit seizoen een nieuw jeugdplan. RSC Alliance was al 100 jaar lang een gezellige club, maar de saam- horigheid werd in de afgelopen jaren toch wat minder. Om de problemen voor te zijn, besloten de leden het roer om te gooien. De vereniging nam het moedige besluit om vol voor de zaterdag te gaan, waardoor Alliance nu te boek staat als zaterdagclub. “Het verschil tussen de jeugd van nu en die van vroeger, is dat veel jongeren op zondag aan het werk zijn. Zij kregen daardoor niet echt bindingmet de selectie, aangezien ze nooit bij de wed- strijden konden zijn. Andersom zagen de senioren de jeugd bij- na nooit spelen, omdat zij alleen op zondag bij de club waren”, schetst Dennis Voermans de si- tuatie bij Alliance zoals die in de afgelopen jaren was. Voermans is naast captain van het vlag- genschip ook vice-voorzitter en bestuurslid technische zaken op sportpark Kortendijk. “Door ook met de senioren volledig over te Tienen of Partijen. Alliance: de toekomst ligt op zaterdag Jeugd van Alliance krijgt een rode draad gaan naar de zaterdag, hoopten we die ontwikkeling tegen te gaan.” Het versterken van de samen- hang was de belangrijkste reden voor Alliance om voor zaterdag te kiezen. De club verwacht niet gelijk wonderen in de zaterdag vierde klasse, zeker aangezien het smeden van één teamwel wat tijd kost. “Het zondagelftal viel grotendeels uit elkaar na afgelo- pen seizoen, wij hebben er maar zes of zeven jongens bijgekregen. Die zorgen er wel voor dat het al- lemaal wat serieuzer verloopt in onze selectie. Wij waren echt puur een vriendenteam, bestaande uit spelers die ooit in het eerste hebben gespeeld. De spelers die van zondag komen, geven ons de stimulans om een stapje extra te zetten. We willen er elke week voor gaan.” Dat de binding tussen jeugd en senioren nu al verbetert, blijkt wel als we langsgaan op sportpark Kortendijk. Voermans staat met een aantal teamgenoten langs de lijn te kijken hoe een tweede jeugdteam het ervan afbrengt. “Het is de bedoeling dat jeugdspe- lers kennismaken met ons team door af en toe een wedstrijdje mee te doen en wij de jeugd hel- pen door bijvoorbeeld eens een duel te fluiten of een training te leiden”, vertelt Voermans. Dat de jeugd de toekomst heeft, hebben ze bij Alliance wel door. Alle pijlen wijzen naar de jeugdafdeling, zo- als Martijn Brand op deze pagina ook vertelt. Voermans: “Als je een fatsoenlijke JO19-1 hebt, dan profiteer je daar enorm van als eerste en tweede elftal.” Kortom, de keuze voor zaterdag pakt tot nu toe goed uit in Roosendaal. “Je ziet dat het leeft in de regio, clubs als Internos en FC Bergen zijn al gevolgd. We zijn nu hard aan het werk richting onze toekomst, wie weet wat deze stap nog allemaal brengt.” Martijn Brand werd anderhalf jaar geleden be- naderd om jeugd- voorzitter te worden en greep die kans met beide handen aan. De 30-jarige voetballer van Alliance 1 voelt zich thuis bij de Roosen- daalse club én zag wel heil in de plannen van het bestuur. “Het eerste half jaar heb- ben we vooral gekeken naar wat er goed gaat, wat beter kan en wat echt niet meer kan, als bestuur. Ver- volgens zijn we in de zomer al begonnen met het uitwerken van de plannen, die we door het jaar heen hebben uitgerold.” En nu presenteert Alliance het ‘Rode Draad leerplan’. Alle spe- lers zullen een totaalopleiding op maat aangeboden krijgen die aansluit bij leeftijd en ni- veau. Het plan spreekt over drie groepen: de onderbouw (onder 8 t/m onder 11), de middenbouw (onder 12 t/m onder 15) en de bovenbouw (onder 16 t/m on- der 19). Elke groep krijgt per maand een ander thema, zo was dat in september het opbouwen van achteruit. De eerste training van de week staat in het teken van de individuele ontwikkeling, de tweede oefensessie gaat om de teamontwikkeling en de wedstrijd is het leermid- del. In het plan staan allerlei trainingsvormen die trainers toe kunnen passen. Zij krij- gen ook feedback op hun manier van training geven. Daarnaast verzorgt Allian- ce een interne opleiding voor welwillende voetbalouders die voor een lager jeugdteam staan. Om hen toch van de juis- te kennis en kunde te voorzien, kunnen zij bij Alliance een trai- nersopleiding volgen. Bij de selectieteams staan louter ge- certificeerde trainers voor de groep. Al deze plannen hebben het doel om meer samenhang te creë- ren én de opleiding te verbete- ren. “Het is niet de bedoeling dat jeugdspelers van 12 of 13 jaar nog moeite hebben met een simpele pass- en trapvorm”, legt Brand uit. “Maar vooraan blijven de normen en waarden en het plezier van de kinderen staan. Als dat goed zit, gaat het niveau vanzelf omhoog.” Het plan is er voor alle leeftijden, voor ieder niveau. Trainers krijgen binnen de maandthema’s wel de vrijheid om accenten te leggen op punten die zij belangrijk vinden. Brand en de rest van het bestuur hopen hiermee het niveau om- hoog te helpen. “Zodat jeugdspe- lers uiteindelijk doorstromen naar het eerste elftal en daar een her- kenbare ploeg staat, vol jongens van Alliance.” Trap je carrière af bij Shift at Work Shift at Work timmert aan de weg in het West-Brabantse uitzendlandschap. De Roosen- daalse organisatie is gespe- cialiseerd in het opleiden en uitzenden van personeel in de veiligheidssector, logistiek, pro- ductie en (industriële) reiniging. Daarnaast toont Shift at Work haar maatschappelijke betrok- kenheid in de regio door spon- soring van voetbalvereniging AllianceendeNationaleJeugd- ronde. Via het project Besides Football, wat in samenwerking met Voetbalinroosendaal.nl is opgestart, probeert Shift at Work op creatieve wijze een nieuwe doelgroep te berei- ken. En daarmee tegelijk het Roosendaalse verenigingsle- ven te ondersteunen. Melvin van Mourik, manager van Shift at Work, licht het doel van Be- sides Football verder toe: “Wij richten ons in eerste instantie op jongeren die vroegtijdig hun schoolloopbaan beëindigen, de zogeheten vroegtijdig school- verlaters, en mensen die na het afronden van hun opleidingmoeilijk in hun werkveld aan de slag komen. In beide gevallen denken wij graag mee in een stukje omscholing.” UNIEKE SPONSORING Een extra interessante bijkom- stigheid is dat ook Roosendaalse verenigingen profijt hebben bij het succes van dit project. “Ons idee is om voor ieder gewerkt uur van een werknemer een fee te doneren aan de club waar de kandidaat lid is”, al- dus Van Mourik. In eerste instantie wil Shift at Work in samenwerking met de Roosendaalse voetbal- lers en voetbalverenigingen een gedegen basis leggen het succes van Besides Football. “In de toe- komst zouden we graag het gehele Roosendaalse verenigingsleven betrekken bij dit project.” Uiteraard zijn jongeren en studen- ten bij Shift at Work ook welkom voor reguliere vakantiewerkzaam- heden. Van Mourik: “In piekperio- des, zoals de zomervakantie, zijn onze opdrachtgevers in de regio Roosendaal altijd op zoek naar gemotiveerd personeel om ge- durende een aantal weken de drukte op te vangen. Ook dan kunnen jongeren bij ons een leuk centje bijverdienen.” Interesse in de mogelijk- heden die Shift at Work te bieden heeft? Neem dan zeker eens contact op met één van onze medewerkers. Of neem eens een kijkje op www.shiftatwork.nl voor een actueel aanbod aan vacatures. Molenstraat 16 4701 JS Roosendaal Tel: 088-010 41 10 Tel: 088-010 41 15 (direct) info@shiftatwork.nl www.shiftatwork.nl Zundertseweg 17 4707 XD Roosendaal 06 − 25112373 info @ kreukelz.nl www.kreukelz.nl 0217692.pdf 1 24-10-2018 16:26:36
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=